如果索尼销量爆表，微软强势压制住联想银山，那么其他厂商自然也会调整销售重心。

可惜的是，他们对索尼的销量十分的失望，看来只有微软的系统是一个错误的选择。

索尼又不是联想，联想跟联想银山那是什么关系，再说早在两三年前，联想集团就逐渐向着单一系统过度，不再跟微软合作了，许多用户早已经习惯。

甚至那些厂商认为，如果不是联想集团选择不与微软继续合作，那么联想集团的产品销量应该更高，市场份额也应该更高，联想集团是为了联想银山做出牺牲了。

现在索尼就是为了微软而做出牺牲的那个厂商，他们分析后认为，微软给索尼的补偿，绝对弥补不了销量下滑的损失。

甚至他们计算了一下，如果索尼坚持只支持微软系统的话，那么索尼今年在c业务上，应该是赔钱的！

产品的销量越高，利润率就越高，因为广告成本、研发成本等会摊销的很低。索尼的产品销量下滑，那么这部分成本摊销就会变得极高，利润率自然就严重下滑，甚至最终计算一下，根本没有利润。

当初求伯君联系了索尼那边，可是索尼那边的态度让求伯君非常生气。冯宇当然知道为什么，因为索尼跟冯宇是敌对关系嘛。

这一次，看你索尼还怎么嚣张。不买我们的系统，那么你连赚钱都很难做到。当初ib在全球c市场大量增长的时候都赔钱了，索尼这是要步其后尘啊。

“跟那些c厂商联系一下，我们再次增加促销费用，预装系统的价格，让利两美元，但要求在他们零售网点必须增加我们联想银山醒目的标识，而且一定要比微软的更加醒目。”

虽然说接下来最重要的是口碑，但是推广力度也不能降低，甚至还要继续增加。

软件跟硬件最大的区别就是软件的最主要成本，就是研发成本。生产制造成本极低，销售成本也非常低。

无非就是生产一个光盘而已，这才能有多少成本？这个产品卖得越多，利润率就越高，所以提升广告促销成本，是非常值得的。

“还有，在网络上关注了没有，我们xos20的评价如何？跟7对比呢？用户提出了什么新的问题？”

“我们的评价还是比较高的，在系统评分上，跟7不相伯仲，评价人数也相似。不过有一个有意思的情况，那就是水果公司的新系统评价竟然比我们的更高，但是评价人数比我们少太多了，怀疑这个数据有问题。”

“水果公司？这个不足为虑。我们没必要现在想着怎么击垮水果公司，毕竟水果公司的主要市场是在北美，其次是欧洲。”