现在看来，合作根本谈不成，那边条件格外苛刻不说，有些人的办事风格，太让人讨厌了。

张瑞强皱着眉头：“你说邮政那边有这种事？看来有些部门，又要好好查一查了。”

冯宇摇摇手指：“可不只是邮政啊，我都没稀得跟你说，其实好多子公司，包括工厂等，都有这种情况。”

“地方领导去检查工作，有的还说是指导工作。说句实话，我实在不认为那些人能对我的公司有什么指导能力。”

“还有的要求我们一些针对国内市场的品牌也要出国考察，说学习国外先进经验，问题我们就是世界第一，遥遥领先世界第二！”

应该是落后的向先进的学习，先进的哪儿有跟落后的去学习取经的？如果落后的企业有那么多值得学习的地方，为什么还会落后？

更何况冯宇的许多企业之间就可以相互学习，国外的企业，冯宇也有很多，完全不需要在政府的组织下出国考察、参观学习。

每年的子公司之间，都有一定的交流名额，这些本身就是学习了。

再说了，当初的出国考察，就是为了增长见识，发散思维，避免一些人的眼光太过局限。但是现在这些完全都可以通过网络了解，绝对不比出国见到的少。

更何况，你出国考察，就真的能学到对方的核心优势？哪个企业的核心优势会摆在明面让你参观？倒是曾经华夏的先进企业特别欢迎国外的宾客参观，认为是一种荣耀，结果核心技术什么的都泄露了！

“还有那些地方政府总是找我的子公司进行募捐，我承认，那些子公司赚的是很多，但是有些公司投入也很大。”

比如有的企业在做技术研发，投入费用本身就非常高。捐钱当然还是能做到，不过捐了钱，企业的账面纯利润就少了许多，给予职工的奖励就要减少。

对于冯宇来说，别说捐千八百万了，上亿的捐款他也不是第一次了，相比于他的资产，这不算什么。

但是以企业名义捐款，捐款额度还那么高，对企业的职工收入就有影响了，这对那些职工是非常不公平的。

不管职工是否拥有企业股份，这都影响他们的最终收入。他们才是给企业创造利润的最直接的人，凭什么要他们减少收入？

冯宇发现，这些年他好像有些太好说话了，有的人就有些得寸进尺。捐少了，居然还不满意。